QUASI 5 MILIONI DI PREMI — Nel bilancio d’esercizio relativo al 30 giugno 2013, i calciatori pesavano per 23,8 milioni, con un significativo +2,3 milioni sul 2012. Ma se fosse davvero questo il costo dei calciatori le sofferenze rossoblù sarebbero più lievi e il club continuerebbe con meno affanni. Alla parte fissa vanno però aggiunte le variabili legate ai risultati sportivi: premi per 4,7, questi invece in calo di 1 milione. Al quadro vanno poi sommati i compensi per gli allenatori (2,5 milioni), gli stipendi di istruttori, tecnici ( altri 120 mila euro) e gli incentivi all’esodo. I giocatori «indesiderati» hanno pesato per 2,4 milioni, soldi pagati pur di mandarli altrove. Il totale è di 33,7 milioni cui si aggiungono altre voci (oneri sociali e Tfr) che portano alla cifra fatidica di 35,8. Un fiume di denaro versato per la squadra.
PLUSVALENZE E MINUSVALENZE — Sul bilancio di una società di calcio pesa enormemente il mercato. Salta all’occhio la partenza di Daniele Portanova a gennaio per zero euro al Genoa. La cessione del capitano era giustificata da dissapori con la proprietà e c’era in ballo l’affare Gilardino con i liguri, ma per il bilancio resta una pesante minusvalenza da 800 mila euro. In uscita il Bologna si è dato molto da fare. Oltre al «big» Saphir Taider (conterà a bilancio per 11 milioni), ha salutato il giovane Alessandro Capello, valutato ben 5 milioni. Una plusvalenza quella del Primavera che ha permesso di chiudere il bilancio con un passivo attorno ai 4 milioni. Ma le operazioni in entrata e uscita sono decine, accompagnate dalle diciture più svariate: prestito, comproprietà, opzioni. Sono una prassi per tutte le società italiane e sollevano i conti, almeno finanziariamente parlando, ma la cassa è tutt’altra cosa. Per questo ci sono giocatori transitati a Bologna solo sui fogli del bilancio, ma girati ad altri. Per il Bologna il capitolo plusvalenze in fondo ha contato per circa 20,7 milioni, le minusvalenze hanno inciso per 1,1 milioni.
Dirigenza e Cda — L’amministrazione del Bologna ha un peso che è di circa 1,1 milioni l’anno. Al direttore generale Roberto Zanzi vanno 434 mila euro (erano 241 mila un anno fa), per il cda il club ne spende 557 mila, ai revisori finiscono in tasca 35 mila e ai sindaci 55 mila.
«Case» e consulenze — Come ogni famiglia anche il Bologna ha spese «ordinarie». Dalle utenze (ben 587 mila euro), fino all’affitto delle «case»: il Dall’Ara e Casteldebole. Tra stadio e centro tecnico si spendono ogni anno 438 mila euro in canoni di locazione. Ma la gestione dello stadio pesa per altri 408 mila euro, mentre il centro tecnico per 270 mila: in conclusione il Bologna spende più di 1,1 milioni per i due impianti che già di per sé è una cifra non piccola. A questa vanno aggiunte le spese di biglietteria e i costi di addetti alle casse che sono di 621 mila euro: per un gran totale di circa 2 milioni. Aerei, treni, pullman e hotel solo per la prima squadra raggiungono invece la quota di 314 mila euro. Le «spese amministrative pubblicitarie e generali» sono di 4,5 milioni e portano al loro interno le consulenze commerciali, fiscali, informative e altre per 3,8 milioni.
(Corriere di Bologna)
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